做品牌是谁的责任?
来,复习一下!
品牌策划是一种感觉
「品牌的感觉」从每一个品牌与客户的接触点,慢慢累积而来
接触点千变万化,从第一线店面、网站、广告、产品、销售人员……一直到办公室装潢都有可能是接触点。
所以,做品牌是谁的责任?没错!是全体员工的责任!
我常常在一些时尚服饰店或是百货专柜,看到店员在店内吃便当,如果你是客人,看到这样的画面有什么感觉?看到速食店的店员,穿著制服在店外面抽烟,你有什么感觉?高级百货公司的保全,对上门的客人扳著一张脸,不耐烦的对客户说开门时间还没到,该名保全是否会影响你对这个品牌的观感呢?
我完全可以想像这些人的理由
服饰店员:现在没客人嘛,吃一下便当又不会怎样,客人进来我就会停下来了。
速食店员:现在是我下班时间啊,抽根烟不行吗?又不是在店裡。
保全:他们真的很烦,一直来问开门时间,自己不会看吗?
会发生这种事情,简单的说,就是因为员工没有体认到自己正在代表这个品牌!自己的一举一动都影响了别人对品牌的观感!
当然我也了解,经营者日理万机,很多小细节无法兼顾,这就是为什么我提倡每个品牌都要有一个「品牌经理」来监控所有的接触点,确保每一个接触点都能够传达一致的品牌讯息。
品牌与品牌策划有什么差别?
在济南品牌策划设计公司看来,不同的职位,在意的点不一样,以下是业务、品牌策划、品牌最主要的差异:
业务 – 在意的是成交的速度与金额。
(品牌策划) – 在意的是该如何定价、定位、促销、贩售产品。
品牌 – 在意的是如何影响顾客的感受,如何在每个接触点传达一致的品牌形象。
品牌经理要管理很多的接触点,而品牌策划与业务活动,只是众多接触点的其中之一而已。
品牌经理在乎的是客户的「感受」,而不单单只是销售量。即使某些(品牌策划)活动无法带来即刻的业绩,但是有助于建立品牌形象,让消费者在将来的决策想到你,那就有执行的价值;反之,如果某些(品牌策划)活动虽然可以带来立即的业绩,却伤害了品牌价值的话,就不应该执行。毕竟品牌形象的塑造要花很长的时间,但是在网路时代,要摧毁一个品牌只要10秒钟。